- Собственникам недвижимости
- Покупателям и Арендаторам
- Обзор жилых комплексов. АКЦИИ
- Новости АН Стандарт
- Мнение эксперта
- Юридические тонкости
- Ваш уютный дом
- Ах, Одесса…
- Зарубежная недвижимость для жизни, отдыха и инвестиций
- Школа риэлтора
- Отзывы, Кейсы
- Словарь терминов в недвижимости
- Готовый бизнес и Активы
Что ждёт новичка в первые 90 дней работы риелтором: какие качества нужны для старта, чему учит STANDARD и как проходит путь от обучения к самостоятельной работе.
Первые 90 дней риелтора: что должен принести новичок и чему учит STANDARD
Начало карьеры в недвижимости часто выглядит привлекательнее, чем сама работа.
Гибкий график, высокий доход, красивые объекты, переговоры, новые знакомства. Но первые месяцы быстро показывают: профессия риелтора — это не «свободный график» и не ожидание готовых клиентов.
Это работа, где результат напрямую зависит от активности, навыка продаж, дисциплины и способности учиться.
В STANDARD мы не ожидаем, что новичок уже умеет работать риелтором. Но есть качества, которые компания не может создать вместо человека.
1. Что должен принести с собой новичок
Опыт в недвижимости для старта не обязателен.
Но важны другие качества:
активность, ответственность, дисциплина, устойчивость и готовность общаться с незнакомыми людьми.
Риелтору приходится звонить, задавать вопросы, проводить встречи, получать отказы, возвращаться к клиенту, аргументировать свою позицию и предлагать услугу.
Если человек системно избегает контакта с людьми или ждёт, что компания просто передаст ему готовых клиентов, профессия быстро становится разочарованием.
Поэтому один из главных критериев старта — не «знаю ли я рынок?», а:
готов ли я ежедневно совершать действия, которые приводят к клиенту и сделке?
2. Чему STANDARD учит в первые месяцы
Задача компании — не просто дать новичку теорию о недвижимости.
Цель обучения — постепенно вывести человека в продуктивную работу.
Новичок учится:
— понимать рынок и ликвидность объектов;
— выявлять реальную задачу клиента;
— продавать профессиональную услугу, а не просто «показывать квартиры»;
— работать с возражениями;
— проводить встречи и переговоры;
— заключать договоры;
— сопровождать клиента в процессе продажи или покупки;
— работать с CRM, объектами и спросом;
— доводить клиента до сделки и рекомендаций.
То есть обучение строится вокруг реальной профессии, а не только вокруг знаний о квадратных метрах.
3. Первые 30 дней: понять профессию и научиться действовать
На первом этапе важно не количество сделок.
Главная задача — освоить базовую технологию работы и начать регулярно выполнять действия риелтора.
Это знакомство с рынком, объектами, CRM, стандартами компании, работой с клиентом и логикой продажи услуги.
Новичок постепенно учится не ждать входящего запроса, а сам создавать профессиональные контакты и видеть возможности вокруг себя.
4. 30–60 дней: перейти от знаний к практике
На втором этапе теория должна превращаться в действия.
Звонки, встречи, работа с собственниками и покупателями, презентация услуги, обработка возражений, подбор объектов, сопровождение клиентов.
Именно здесь становится видно, насколько человек способен применять знания, а не просто хорошо проходить обучение.
Ошибки на этом этапе нормальны.
Важнее другое: человек корректирует действия после обратной связи или продолжает повторять одно и то же.
5. 60–90 дней: выйти в самостоятельную продуктивность
К этому этапу риелтор должен постепенно становиться самостоятельнее.
Цель STANDARD — не создать сотрудника, который постоянно ждёт указаний.
Цель — подготовить специалиста, который способен сам:
находить клиентов, проводить встречи, продавать услугу, работать с объектом, использовать систему компании и двигать клиента к результату.
Именно поэтому первые 90 дней — это не просто испытательный период.
Это проверка двух сторон.
Компания показывает, может ли она передать человеку работающую технологию.
Человек показывает, способен ли он превратить обучение в результат.
Что STANDARD даёт риелтору — и чего не обещает
STANDARD даёт среду, систему, CRM, стандарты работы, обучение, маркетинговые инструменты, профессиональную поддержку и путь развития.
Но компания не может заменить личную активность риелтора.
Мы не строим модель на обещании «дадим готовых клиентов — вам останется только закрыть сделку».
Сильная модель работает иначе:
STANDARD даёт систему и инструменты.
Риелтор приносит активность, ответственность и желание расти.
Именно на этом соединении появляется профессиональный результат.
Если вы рассматриваете профессию риелтора и хотите понять, подходит ли вам формат работы STANDARD, напишите нам в Telegram
Мы расскажем, как устроены отбор, обучение и первые этапы работы.
2026.10.12
